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十年装饰满格“充电”再起航

发布时间:2021-04-13  |  点击率:

作者:石文星

    2020年,是中冶建工集团“四五”规划的收官之年,更是装饰公司实现“二五”规划的决定年。装饰公司继喜迎建司10周年后,又在年末实现新签合同破“十亿”大关,成功地在中冶建工“四五”收官及开起“五五”新征程之际交上了一份满意的答卷。10年间,装饰公司在中冶建工的领导和大力支持下,从无到有,不断成长,在市场开拓、施工产值、科技创新、快三在线稳定计划管理、人员结构调整等方面均有所突破。在“五五”发展开启之际,装饰公司将继续突破重重阻碍、打破惯性思维、创新经营模式,力争圆满完成奋斗目标,为中冶建工“五五”发展规划的顺利实现添砖加瓦。

 明确战略 行稳致远


    一直以来,装饰公司作为中冶建工旗下专业分公司,秉持着集团对于装饰公司“做强中间、发展两端”的战略定位。而近两年,随着公司承接业务的不断拓展,公司逐渐将发展定位调整为坚持以“两条腿走路”的战略方针,即“聚焦主业,做强做精装饰;适度多元,做大做优总包”。2020年,公司顺利挂牌“七公司”,这对装饰公司而言,是一个崭新的起点和机遇。随着装饰公司实现跨入“十亿”经营规模的行列后,公司重新对市场进行深层分析,再次明确公司新的发展战略和目标。
    进入2021年,在装饰公司“三五”及中冶建工“五五”规划开启之际,装饰公司将持续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以集团“五五”规划总体目标为纲领,严格落实田贵祥董事长提出的“两高”、“两低”、“两强”、“四优”高质量发展的目标,严格坚持“两条腿走路”,既坚持专业团队又要寻求突破。大力自主开拓市场,提升经营运作能力,加强科技创新能力,强化设计水平,继续精细快三在线稳定计划管理,提升团队执行力、凝聚力和向心力。同时,装饰公司也将带领全体员工共同塑造学习型、专业型、质量型、文化型的企业,切实打造装饰公司自己的品牌。向着实现“市场管理、成本管理、质量管理、服务管理等在重庆一流,在行业内有影响力和号召力”的目标而努力奋斗,力争在“三五”规划之际发展成为中冶建工的主力公司。

抓住龙头 再上台阶


     对企业来说,市场是最核心的组成部分,企业发展如果缺少了市场开拓就会成为无本之木、无源之水、难以为继。十年来,装饰公司从最初的内部依托到独立招投标对外抓市场,走出了发展瓶颈;从重庆市场到实现“走出去”,加大了对外区市场的开拓力度;从联营快三在线稳定计划较多到实现自营快三在线稳定计划稳中向好,开辟了经营道路新的生机;这其中的种种,装饰公司一步一个脚印地在市场开拓这条道路上越战越勇,摸索前进中寻找到了一条适合的光明道路。
    经营工作是龙头,要想实现公司的有效发展必须实现经营工作的优先突破。为进一步激发公司全体员工开拓市场的积极性和主动性,把“全员经营”从理念变成现实,装饰公司在全体员工中倡议倡导经营工作的四大意识。即“经营系统要有拿任务是第一要务的政治意识;经营工作者要有能吃苦、敢于奉献、自觉接受监督、践行期盼、服务全局的大局意识;要有与主力公司看齐的看齐意识;要有一切为了员工、一切为了发展、一切维护经营目标的核心意识”。眼下,在“五五”开启之际,装饰公司将把自己经营系统的“四大意识”逐步完善,进一步转化为装饰公司全体员工的经营意识,有了对经营和市场开拓工作的充分认识,用意识引领行动,业绩就更加有了保障。
    另外,在狠抓市场的同时要更加注重任务承接的质量。在市场开拓这一点上必须始终坚持“自营为主,合作经营为辅”的原则。2020年,装饰公司经营工作首创佳绩,新签合同第一次突破“十亿”。其中成功中标的几个自营快三在线稳定计划,为公司的市场开拓再添新生机。忠县纪委快三在线稳定计划、黔江机场装饰快三在线稳定计划、人民小学快三在线稳定计划、重医附二院快三在线稳定计划均是经营系统在复杂严峻的市场竞争下,通过整合资源,运筹帷幄,精心组织的结果。同时,公司在江浙地区、云南地区、安徽地区、重庆本地等地区,均为独立开拓市场打下了经营基础。
    在“五五”发展规划的开局之年,装饰公司将一手抓装饰,一手抓总包,继续向兄弟单位学习,练好内功,做好分工协作,以独立开始市场为主,以兄弟业务关心为辅,结合实际情况积极参与重庆市场的快三在线稳定计划投标。同时,在对外开拓市场方面,将重点做好南京溧水、沙区服务中心、璧山规划局、山西潞城潞仁医院及重医附二院等重大快三在线稳定计划的精心组织和实施,通过干好现场保市场,促进二次经营。

用人育人 共筑港湾


    人才是企业发展的不竭动力,在企业高速发展的今天,人才的培养显得尤为重要。截止2020年末,装饰公司在册职工有107人,劳务派遣38人。人力资源数量、质量和结构都满足不了公司“三五”和集团“五五”规划快速发展和结构调整的需要。眼下,进入发展的新时期,装饰公司再一次面临人才瓶颈问题。人力资源紧张,技术、管理各类人才需求缺口较大。为求发展,解决人才队伍建设的问题,成为了装饰公司在中冶建工“五五”期间的又一重大计划和举措。
    一方面大力引进人才,确保发展动力。为广纳贤才,装饰公司将面向社会招聘,引进一批成熟的经验丰富的人才加入管理队伍。结合行业特点和公司用工管理的实际,以合同制员工与劳务派遣用工相结合,多方面尽快地解决人员稀缺的大问题;另一方面狠抓员工培训,确保发展质量。装饰公司将重点在快三在线稳定计划经理等关键岗位人员的培训、科级干部培训、一级建造师取证培训等各类人员业务能力提升培训方面下功夫,加快培养一批具有独立解决问题能力的业务骨干,为公司生产经营提供保障。
    同时,公司也积极完善导师带徒制度,加快青年人才成长,积极组织考察交流活动,提升导师带徒成效,充分发挥优秀技术、管理人才在员工培养中的传帮带作用,促进新员工岗位的成长成才;此外,公司将继续做好员工的培养和考核管理,通过各项考试考核,促进员工立足岗位提升职业素养、行为规范和技术技能,全方位打造业务能力过硬、理论知识扎实、兼具快三在线稳定计划实践经验的高素质人才队伍。

坚持创新 提质增效


    科技创新是人类进步的阶梯,也是企业与时俱进的技术保障。“四五”期间,装饰公司不断加强科技创新的投入,形成了从“一枝独秀到百花齐放的”的大好局面,科技创新能力在科创团队人员不懈地奋斗和前赴后继中得到了前所未有的新发展。截止2020年底,装饰公司共获得科技成果(研发课题)7项;专利共计69项,实用新型专利授权23项,发明专利授权5项,专利受理41项;省部级工法1项,企业级工法5项;论文获奖或发表13项。从2019年开始制定“三年滚动创奖计划”,将符合创奖的快三在线稳定计划纳入到年度创奖计划中,做到创奖工程策划的前瞻性。五年来,工程质量管理逐步提升,创奖力度逐渐加大。
    2021年,公司跨入高质量发展的关键时期,对于科技创新工作而言,要求更高,期望也更大。进入“五五”规划开启年,公司将坚持贯彻“创新、协调、开放、绿色、共享”的发展理念,坚持科学技术是第一生产力、创新是引领发展的第一动力。
    首先,装饰公司将完善科技创新体系,形成一套完整的研发费用归集方法,完善奖惩机制和考核机制,立足公司发展实际需要,确定重点领域,突破一批重大关键技术,全面提升科技支撑能力;其次,制定一系列的科技创新目标指标。到2025年,装饰公司将力争研发投入目标达到1500万元、创省部级工法3部及以上、创优质工程创奖4至5个、发明专利要达到60项及以上、同时要持续推进快三在线稳定计划BIM应用课题的开展及BIM培训力度;再次,制定“以工程实体质量带动科技创新”、“加强工程的实体质量带动创奖能力提升”的重点工作措施,将质量工作放在重点,在源头找问题,从每个工序环节抓起,确保工程质量,强调一次成优,要求每道工序都要严格要求不留隐患;最后,加强BIM技术和装配式建筑的探索和应用。BIM技术是未来建筑业施工技术与施工组织发展的方向,装饰公司将持续推动快三在线稳定计划BIM课题的应用,鼓励BIM团队带领所在专业切实为公司带来实际的经济效益。

党建引领 保驾护航


    “四五”期间,装饰公司党委不断提高党建工作的科学化水平,以党的政治优势助推企业的发展。新时期的到来,装饰公司将继续全面加强党的建设,为公司“五五”发展提供组织保障。装饰公司将通过思想建设、组织建设、党风廉政建设和作风建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,更加突出党的领导和核心作用,助推企业持续稳定和高质量发展。
    装饰公司将充分发挥党组织的保证监督作用,充分利用党支部主题教育常态化要求,加强政治理论学习,提升党员政治素养;抓好基层党组织建设工作,以“三会一课”制度化、主题党日活动常态化。不断提升党支部的战斗力、党支部书记的工作能力。同时,持续开展“党旗飘扬、党徽闪光”、“党员身边无事故”等主题活动,创新党建工作模式,找准党建工作与生产经营的融合点,为各项生产工作增光添彩。
    装饰公司还将充分发挥群团组织作用,畅通沟通渠道,开展针对性、导向性宣传,帮助职工消除思想“疙瘩”、解决“后顾之忧”,做到用政策解疑心、用温暖热人心、用感情动人心。同时,公司党委将进一步加强党风廉政建设,不断开展党内学习教育,反对形式主义和官僚主义,认真落实“一岗双责”,扎实开展党风廉政建设和反腐败工作,警钟长鸣,筑牢防线,努力打造风清气正的工作生活环境。
    站在充满希望的新起点上,在开启中冶建工“五五”发展规划和第三次创业的新征程中,装饰公司全体员工将始终坚守初心、奋勇拼搏、继续发扬“团结、创新、诚信、务实、自强”的企业精神,不断创新、不断改革,共同为“五五”规划的顺利实现砥砺奋进、不断前行!